记者 刘想璇

外骨骼的历史并不算须臾。上世纪六十年代起，在医疗、工业等场景，各样外骨骼产物雨后春笋。在外骨骼的匡助下，军东谈主不错更平常地轻率极限负重、泥泞跋涉等场景，病东谈主不错再行耸立行走，从事重膂力服务的工东谈主也能更猛进度幸免受伤。

能作念到这些似乎照旧满盈，但东谈主类不会罢休“变得更强“的可能。

2021年，极壳科技树立，将视野聚焦在浪费级可穿戴外骨骼，试图在日常生存场景中减少东谈主类与物理天下的摩擦。2023年，在全球创意样式众筹平台Kickstarter上，极壳推出全球首款浪费级外骨骼产物Hypershell Go，收货2638名补助者，众筹总金额超120万好意思元。而在此之前，全球外骨骼产物的年销售量仅为2000台控制。

到了2026年，极壳已将数万台诱惑卖到了全球70多个国度，并于5月文牍完成由蚂会聚团和好意思团龙珠领投的5000万好意思元B+轮融资，B轮系列总融资额已达1.2亿好意思元。

极壳的贪念不啻于制造一件省力的器具。在极壳结伙东谈主兼首席运营官余志鹏和首席产物官樊煊赫看来，东谈主类的设想力是无穷的，但真正的行能源却极其有限。当机械与智能精良耦合，极壳想要填补设想与实验之间的那谈领域，让东谈主的解放线路，不再被体能所困。

从小众走向群众

经济不雅察报：为什么极壳在一运转就决定作念浪费级产物？而不是先作念医疗器械、拿认证，再回来到浪费？

余志鹏：有两个配景身分。第一，外骨骼在医疗场景一直存在，但没能作念大，因为医疗外骨骼的宗旨是治病，团结症状背后的病因可能有几十种，比如走不了路，可能是脚掌的问题，也可能是髋要道、膝要道的问题，产物的针对性太强，死心了产业快速发展。咱们认为从浪费场景切入是一条正确的贸易旅途。第二，现时机器东谈主行业的发展带来了本领红利，让浪费级外骨骼成为可能。

另外，从更高大的愿景来说，咱们但愿借助外骨骼已毕科技平权。东谈主类自出身起就在不断发明各式器具，突破我方动作碳基生物的上限；即便东谈主类本人很脆弱，会虚弱、会濒临疾病，但东谈主类不会罢休让我方变得更强的可能。否则为什么在有8K视频、VR的情况下，那么多东谈主要我方爬上山顶去看安闲呢？除了基因校正外，碳基硅基伙同是变得更强的第二种路线。咱们信服外骨骼的市集是开阔的，问题只在于如何把产物体验作念到更好。

经济不雅察报：极壳当今的市集想路和产物定位是怎么的？

余志鹏：基于产物阶段，咱们现时礼聘一种稳妥的定位，主要面向三类东谈主群：职责场景使用者（科考、补救、消防、巡查等）、长距离户外徒步东谈主群，以及体能运转衰减、行动受限的老年东谈主。第一代产物固然照旧在平时场景里考据了灵验性，也得回数万名用户的认同，但在分量、体积和穿戴体验等方面仍然有很大的跨越空间。产物体验是决定产物能否从小众走向群众的最中枢身分。跟着本领跨越，畴昔，要是外骨骼能被折叠到很小、装进背包，外形像配饰相通前锋，寰球既不错戴着逛街，又不错戴着打网球来减少教会伤害，产物就会走向群众。

经济不雅察报：跟着范围扩大、研发插足加多，极壳会在贸易化上有更大压力吗？

余志鹏：有贸易化宗旨，但最大的压力照旧如何让产物体验更好。要是体验更好，比如分量、体积减到当今的三分之一，穿戴适配性更好，使用场景更多，那么市集可能是当今的三十倍、三百倍。关于市集、销售团队，确定有宗旨牵引寰球打小成功，但达成贸易化宗旨的中枢在于咱们的产物是对的。

经济不雅察报：极壳的产物曾获SGS出奇性能记号认证，也通过了TÜV莱茵考据。为什么要作念这些考据？

余志鹏：客岁，咱们这个行业有些火，好多同业进来了。咱们天然是饶恕竞争的，但竞争历程中，咱们也发现了一些不太好的安闲。此前，国外上莫得行业步履，一些竞争敌手会虚标参数，导致行业竞争堕入无序景色，这有可能会烧毁行业好结巴易建立起来的品类信任感。咱们相当惦记的是，一些不好的产物会让浪费者合计“外骨骼没用”。是以咱们但愿建立起步履，让浪费者有所分手。

客岁，咱们发布了全球第一个外骨骼白皮书，当今咱们也在和中国步履化说合院悉数鼓舞国标建立。咱们但愿能鼓舞行业发展，把更多东西了了地展现给浪费者。

经济不雅察报：与浪费电子比拟，浪费级外骨骼的市集有些小众。极壳是若何让浪费者接受这款产物的？

余志鹏：在这个行业，咱们要措置的是品类解释的问题。没东谈主见过这个东西，不知谈为什么需要它。本年春节的时刻，咱们复盘客岁作念成了哪些事情，其实咱们最大的成绩并不是草创了一个行业、卖出了数万台，而是改变了浪费者对这个品类的融会。

在极壳出现以前，提到外骨骼，寰球猜度的是医疗或者工业产物；走在路上，看到有东谈主一稔外骨骼，咱们会想这个东谈主是不是有某种疾病。经过咱们一年的勤苦，大多数东谈主见到外骨骼时会想：这是登山用的吧？这是（洞开市集）很是要害的少许。

经济不雅察报：一些景区提供极壳的外骨骼租出服务。租出服务的宗旨是什么？

余志鹏：租出是一个很好的场景，让寰球能快速体验到产物。毕竟，咱们在初期没办法栽植大量线下销售网点，景区租出不错让产物的灵验性快速得到考据；另外，景区是东谈主流密集的地点，涵盖不同东谈主群，能匡助咱们对产物作念研发性考据。

顺着生物本能作念产物

经济不雅察报：动作首席产物官，你如何看待浪费级外骨骼这个产物类目？

樊煊赫：东谈主但愿用更平常的款式完成宗旨，追求低熵与高效，这是东谈主类最底层的驱能源。从生物演化看，直立行走是一场伟大的谐和：它开释了双手的创造力，却将机械负荷压在了膝盖和躯体上。通过科技赋能东谈主体、普及行动遵守，这安妥第一性旨趣的产物玄学。

经济不雅察报：产物形态诡计一般阅历怎么的历程？有哪些难题？

樊煊赫：重力、助力和历久性，它们组成了一个不成能三角，2026世界杯盘口没办法兼顾，要尽可能作念均衡，是以弃取是一件很难的事。另外，这个品类固然跟东谈主形机器东谈主本领同源，但东谈主的身分占比很高，这也组成了难点。电机能源系统，是东谈主类用尺规的精确与电磁学打造的工业产物；肌肉能源系统，是碳基人命亿万年演化的效果。一个追求全齐的限制，一个追求极致的适合，不仅在力学上不同，更存在机械造物与人命表露的底层各异，若何能让这两套不相通的逻辑衔尾起来呢？咱们招了成心说合东谈主因工程的共事，还有教会科学、生物力学配景的东谈主，以致是外科大夫，等于为了措置这么对学科交融条目很高的难题。

经济不雅察报：现时产物主要从髋要道发力，畴昔会沟通围绕膝要道、踝要道或者肘要道的产物形态吗？

余志鹏：齐存在可能。咱们团队现时有200多东谈主，不啻作念这一种产物。咱们但愿成为外骨骼第一品牌，而不是髋要道外骨骼第一品牌。现时，咱们也正围绕外骨骼中枢底层本领，搭建咱们的本领壁垒。

就像大疆，它的中枢在于飞控系统、AI才智、影像才智，围绕这些，不错作念出称心各式环境的无东谈主机，也能放大影像才智作念照相产物线。只须咱们底层的本领栈满盈塌实，畴昔的外骨骼不错是任何形态，也许是衣服、裤子、鞋子。

咱们要措置的惟有一个问题：东谈主的设想力是无穷的，东谈主的真推行能源是有限的，咱们要摒除二者之间的gap。

经济不雅察报：极壳自研了HyperIntuition™算法，能作念到充分感知东谈主的意图。AI在研发历程中瓦解了什么作用？

樊煊赫：AI是中枢要素之一。揣度东谈主类意图，是外骨骼一直以来需要措置的问题，AI在这里的作用，是在数字天下里构建一套东谈主类意图的逆向翻译模子。畴昔要是脑电肌电等多模态传感本领愈加锻练了，又会缓缓已毕“揣度”到“阻扰生物樊篱，已毕意图共生”的范式改变。

经济不雅察报：极壳的本领壁垒在哪？把产物终结来，其他厂商不错仿制吗？

余志鹏：咱们的工站诡计、磨练步履等等，很难在短期内复制。坐蓐制造其实亦然一种才智，否则立讯精密、蓝想科技和二三线制造工场之间就不存在才智区别了。咱们也投资了一些上游供应商，悉数在工艺上作念立异。

另一方面，硬件只决定了产物体验的下限，算法、软件才是决定上限的东西。去华强北，你不错花500元买到一台无东谈主机，但作念不到大疆的使用体验。外骨骼看起来很简单，一块电板、两个电机、两根棍子绑在腿上，大略就成了，但要是莫得算法补助，很难有好的体验。比如在快走的情况，要是倏得有下坡或是碰到阻拦，助力莫得实时住手，东谈主就会跌倒，以致发生更严重的事故。

“少年感”

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经济不雅察报：极壳是一支怎么的团队？

余志鹏：咱们在选东谈主的时刻有一种很严重的洁癖，不单会筛选手段，更遑急的是筛选价值不雅。Kevin说过一个词，少年感，我合计挺准确的。这与年纪、性别无关，而是一种偏期许主义的特色，有瞎想、有价值追求、有一股想要改变天下的冲劲。我其实口试过一些行业里的大佬，在他们身上看不到这种嗅觉。他的想维照旧固化了，认为往常的一套东西是OK的，那么他就不一定恰当咱们这个全新的产业。少年处在懵懂无知的景色，敢想敢拼，快活学习和成长，这是咱们很是垂青的品性。

经济不雅察报：你提到“改变天下”，每个东谈主对天下的期待并不疏导。会有不合吗？

余志鹏：一定会有，这个行业太新了，咱们齐在探索。极壳里面很荧惑勇猛尝试，快速考据、快速迭代。客岁年会，咱们颁了一个奖，叫“伟大的失败”。之前咱们的市集团队想作念一些挑战类样式，近似红牛的极限挑战，我提了反对成见，但咱们仍然补助寰球去尝试、用公司资源提供补助。因为这是一个全新的行业，莫得东谈主、莫得教科书来告诉咱们应该若何作念。

经济不雅察报：现时国内不啻极壳一家在作念浪费级外骨骼。竞争氛围强烈吗？

余志鹏：天然，之前有对家的猎头站在咱们公司门口，逮着出去的东谈主就问要不要跳槽。其实合理、健康的竞争能促进寰球共同跨越，因为莫得一家公司果真是万能的存在，把产物的形态、功能齐想得很完备。要有一个敌手，才智连续普及我方。咱们荧惑行业悉数把市集作念得更大。

经济不雅察报：有接受什么办法幸免里面东谈主才流失吗？

余志鹏：动作一家初创公司，咱们“贩卖瞎想”。年青东谈主加入极壳，一方面，咱们提供一个平台，让他们能作念我方想作念的事、学到想学的手段，已毕各方面的成长；另一方面，寰球加入AI、机器东谈主这些新兴行业，亦然但愿能享受到行业红利的，咱们会对一些绩效优秀、遑急岗亭的职工赐与更多的物资奖励。

最近，咱们正在说合一个赋能揣摸。因为处在全新的行业，好多职工需要探索未知领域，是以公司对绩效好的职工会作出相应的激勉策略，匡助寰球学习外行段、保执敬爱心，任何手段齐不错，哪怕是去学滑雪、学开飞机。咱们但愿寰球恒久保执学习的景色，回来少年感。

经济不雅察报：极壳照旧得回了好多融资，这些钱够吗？

余志鹏： 不够，咱们的瞎想是星辰大海。之前说咱们要造钢铁侠，这些钱确定是不够造钢铁侠的。本年公司级别的OKR就两条：一是打造PMF（产物市集匹配度）第一的产物，把产物作念得更好些，让更多优秀的东谈主才加入进来；二是打造执续立异的组织才智，构建起一个好的组织。这是两个闭环的东西，也决定了咱们的资源往那处投。

（本报记者钱玉娟对本文亦有孝敬）2026世界杯赔率